経営層限定 オンライン開催 所要60分

営業利益率 5%30% へ。
1年で会社を変えた、
AI経営の徹底解説。

プロンプト術を学ぶ場ではありません。経営の意思決定そのものを、AI前提に変える場です。自社で実証した手法を、AI経営レベルの診断と「90日でやるべきこと」とあわせて公開します。

無料で参加を申し込む 定員制/録画・資料の配布はありません
30%
達成した営業利益率
(5.8%から1年で)
95%
開発コスト削減
(外注6,000万→内製)
90
で組織文化を変革
(AIが当たり前の組織へ)
AI経営セミナーの様子
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AI経営で、
利益構造を変える。
SOZOW Executive Seminar
POINT

本セミナーで学べること

POINT
01

経営層必見・AI経営の簡易診断

  • 7つの問いで自社の「AI本気度」を可視化
  • 未着手層からAI経営層まで、現在地を判定
  • AIを「経営アジェンダ」へ昇格させる視点
POINT
02

自社で実証したAI活用事例と成果

  • 営業利益率 5.8% → 30% を実現した実例
  • 開発コスト 外注6,000万円 → 内製300万円
  • 営業・採用・CS・開発の部門別ビフォーアフター
5% 30%
POINT
03

利益を生む「2つの方程式」

  • AX(AI Transformation)成果の創出プロセス
  • 持続的な利益向上を生む「AI組織」のつくり方
  • AIを当たり前にする7つの仕組み
売上 Up コスト Down 利益
POINT
04

90日でやるべきことの全体像

  • AIが当たり前の組織への、具体的な変革ステップ
  • 人事評価・表彰制度への落とし込み方
  • 経営主導でAIを推進するための要点
30日 60日 90日 興味喚起→定着→資産化
RECOMMEND

このような経営者の方へ

AIに関心はあるが、何から手をつければよいか分からない

担当者に任せたが、成果が出ないまま時間だけが過ぎている

人を増やさずに、利益を伸ばす組織をつくりたい

他社のAI活用の、具体的な成功事例を知りたい

PROGRAM

講座内容

DUMMY AI 時代の変化
第1講座

AI時代に、いま経営の現場で起きている変化とは?

AIが「便利なチャット相手」から「自律的に働くデジタル同僚」へ。経営の観点で、AIがコスト削減の道具から事業成長の核へと昇格していく流れを解説します。

講師:SOZOW株式会社 代表取締役 小助川 将
DUMMY AX 成果
第2講座

営業利益率5%→30%を実現した、AX手法の全公開

黒字化を目指す事業計画から、固定費・変動費の改革、AI推進策の実行まで。自社で実証したAXプロセスを、具体的な数字とともにお伝えします。

講師:SOZOW株式会社 代表取締役 小助川 将
DUMMY 90日 ロードマップ
第3講座

AIが当たり前の組織をつくる、90日ロードマップ

興味喚起から標準化・習慣化・資産化まで。人事評価やAIアワードなど、AIを「文化」にするための具体的な仕組みを解説します。

講師:SOZOW株式会社 AX事業部 マネージャー 福山 駿
SCHEDULE

開催日時

日にち時間開催形式
2026年6月16日(火)14:00〜15:30オンライン
2026年6月23日(火)14:00〜15:30オンライン
2026年7月1日(水)14:00〜15:30オンライン

※ 各回、同じ内容です。ご都合のよい日時をお選びください。
※ 上記日程は仮置きです。確定した日程に差し替えてください。

PRICE

参加料金

経営層限定セミナー
無料(ご招待)
※ 料金設定は仮置きです。有料開催の場合は金額に差し替えてください。
※ 押し売りはいたしません。
SPEAKER

講師紹介

小助川 将 PHOTO
SOZOW株式会社 代表取締役
小助川 将 こすけがわ まさし
秋田県出身、慶應義塾大学卒業。経営コンサル会社(P&E Directions)、リクルート、グリーを経て、2015年に株式会社LITALICO(東証)の役員として上場を経験。首都圏No.1のプログラミング教育事業の責任者や、社員2,000名以上のHR部長などを歴任。2019年にSOZOW株式会社を創業。二人の子どもの存在が起業の原体験。
GALLERY

セミナーの様子

VOICE

参加された経営者の声

「企業成長のために社員を採用しなければ」という自分の中の常識が、根本から変わりました。AIを前提に組織を設計し直す、という発想が持てたのが最大の収穫です。

-15h
月間残業(1人あたり)
40%
資料作成時間の削減
IT・ソフトウェア企業 代表取締役
従業員30名 ※ダミー

日本と世界のAI活用の最新事例を、ここまで具体的に学べるとは思いませんでした。「ここまでAIでできるのか」と驚きの連続で、自社で何から着手すべきかが明確になりました。

70%
コンテンツ制作の短縮
3→1名
採用計画の見直し
サービス業 経営企画責任者
従業員50名 ※ダミー

経営課題・組織課題をAIでどう解決するかが具体的にわかり、ワクワクが止まりませんでした。経営層のAIへの温度感がバラバラだったのが、このセミナーで一致したのも大きいです。

製造業 取締役
従業員120名 ※ダミー

「語る」会社ではなく、実際に自社で利益率を変えた「やった」会社の話なので、説得力がまるで違いました。診断で自社の現在地がわかったのも、社内を動かす材料になりました。

小売・EC企業 代表取締役
従業員80名 ※ダミー

※ 上記の声・数値・所属はすべてダミーです。実際の参加者アンケートに差し替えてください。

OUTLINE

開催概要

セミナー名【営業利益率5%→30%を1年で実現】AI経営の徹底解説セミナー
対象経営層(代表取締役・取締役・執行役員・事業部長など意思決定者の方)
開催形式オンライン(Zoom)
参加費無料(ご招待) ※有料開催の場合は金額に差し替え
所要時間約60分
定員各回 限定◯名 ※定員に達し次第、締め切り
申込期限各開催日の前日17:00まで ※仮置き
視聴環境Zoomを利用して配信します。事前に接続・カメラ・スピーカーのテストをお願いいたします。
キャンセルキャンセルをご希望の場合は、開催日の前営業日までに事務局までご連絡ください。 ※規定は仮置き
注意事項スクリーンショット・録画はご遠慮ください。録画や資料の配布はございません。同業の方のご参加はお断りする場合がございます。
ORGANIZER

主催企業

SOZOW
SOZOW株式会社
「好奇心を解き放ち、自分の人生を創造する人を増やす」をビジョンに掲げ、子ども向けのオンライン教育・体験事業を展開。自社のAI経営変革で得た知見をもとに、経営層向けのAI経営支援を提供しています。
受賞ICC京都 ソーシャルグッドカタパルト 優勝(2021年)
受賞ICC京都 カタパルトグランプリ 優勝(2022年)
実績累計資金調達 合計5億円

AIを、利益を生む
経営変革の武器に。

まずは無料セミナーから。現在地を知ることが、変革の第一歩です。

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