SOZOWのAI経営セミナーの様子(テーマ:AI経営とは?)

AI導入ではなく、AI経営への変革を。

売上を伸ばし、利益を高め、強い組織をつくる。AI経営で企業の未来を切り拓きます。

自社実績 1
営業利益率
5.830
自社実績 2
開発コスト
6,000万円300万円

AI経営変革サービス ラインナップ

AIを活用して、経営の未来を共に創ります

PHASE 1経営層のAI経営変革プラン策定
PHASE 2AI経営変革の実行・AIエージェント開発
PHASE 3AI組織への変革・AI浸透
1

AI経営変革
ブートキャンプ

経営チームがAIを学び体験し、利益構造を変える実行計画を1日で作る

2

AI経営変革伴走型
6ヶ月プログラム

議論で終わらせず、AI経営変革を利益と組織に実装するまでやりきる伴走支援

3

成功報酬型
AIエージェント実装支援

(Forward Deployed Engineer)

御社専用のAIエージェントを、成果に責任を持つ成功報酬型で実装

4

社員向け成果創出型
AI研修【助成金あり】

約2ヶ月間(10時間〜)で社員がAIで成果を出すまでやり切る研修

おすすめ!
5
経営層向けの

ClaudeCode実践研修

4時間の集中研修で、環境設定から
AIエージェント開発までを実践的に習得

経営層が自らAIを使いこなす力を習得
経営者視点でAIの基本構造を学べる
AIで経営を変える具体的なヒントが得られる
Option
AI顧問|AIプロダクト・AIシステム開発への伴走
経験豊富なエンジニア、CTO経験者など
要見積り
顧客の声

受講した経営者たちの、リアルな声。

実際にセミナー・研修をご受講いただいた経営者から届いた声です。

医療・介護

AI時代は、決断力が大事。「決めて、断つ」。絶たないと、ちょっとした改善で終わってしまう。現場から反発が起きるので、決断する力が大事だと感じました。

売上規模1億〜3億円
SaaS・自社プロダクト開発

AIを活用するには経営者が本気にならないとだめということを改めて気付かされました。

売上規模10億〜30億円
EC・通販

具体的な事例も示していただき、自社にとってどういうネクストアクションを起こしていくべきかが参考になりました。

売上規模1億〜3億円
教育

今まで作りたかったけれど、作れなかったもの(外部依頼のコストや技術不足)が自分で作ることができる。という嬉しい可能性が分かりました。

売上規模1億〜3億円

あなたの会社も、AI経営を体感してみませんか?

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導入事例

株式会社Waris
共同代表 米倉 史夏
人材サービス
米倉 史夏 様
「ツール導入」で止まっていた我が社が、
「AI経営」へ動き出した。
全社でAIツールは導入していたものの、活用レベルにばらつきがあり、経営陣やマネージャー間の温度差が悩みでした。SOZOWのセミナーで良かったのは、最上流の経営課題から「それをAIでどう達成するか」という構造で進めていただけたこと。単なるツールの操作説明ではなく、経営や組織のあり方そのものをAI前提で問い直す場でした。小助川さんご自身が経営者でありコンサル出身でもあるので、議論を一段高い解像度に整理し直してくれます。通常なら2〜3ヶ月かかる経営陣の意識統一が、わずか数時間で実現できたのは大きな成果でした。

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